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领导干部成熟的重要标志究竟是什么?(资格考试,注册人力资源管理师)

领导干部成熟的重要标志究竟是什么?

『更新时间:2006-5-5 16:31:12』『推荐』『报错』『咨询』『编辑:Jack Chen』『来源:人力资源网』
       “善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。”这是邓小平同志在十几年前说过的一句话。今天,着眼于新世纪新阶段的新形势新任务,结合贯彻落实我们党确立的人才强国战略来理解和把握邓小平同志的上述论断,备感亲切,深受启发。

    为政之道,要在得人。事业因得人而兴,因失人而衰,这是古今相通的道理。当今世界,人才资源已经成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。一个国家和民族要振兴、要发展,关键在人,关键在人才。我们党提出实施人才强国战略,其要义也在这里。实施人才强国战略,各级领导干部肩负着重要的责任。努力把各类优秀人才集聚到党和国家各项事业中来,培养和造就人才,聚集和使用人才,尊重和关心人才,把各方面人才的积极性、主动性、创造性引导好、保护好、发挥好,为全面建设小康社会、实现中华民族的伟大复兴提供强有力的人才保证,对各级领导干部来说是要求和任务,也是考验和检验。

  善于发现人才是首要环节。人才存在于人民群众之中,但未必有显著的标识,关键在于善于发现。现实生活中,为什么“千里马”常有而“伯乐”不常有?有体制、机制方面的原因,也有观念、眼光方面的问题。如果高高在上、官僚主义,不愿深入实际、深入群众,不去调查研究;如果抱着论资排辈、求全责备、迁就照顾等观念不放,重学历轻能力、重资历轻实绩,那就发现不了人才。人才构成具有复杂性、多样性,识人不可求全,求全则无可用之人。我们的事业需要大量的、各方面的人才。要更多地发现人才,就必须既坚持解放思想、实事求是、与时俱进,以新观念、新视角来认识和对待人才,又坚决摒弃那些不合时宜的做法,以新机制、新体制来识别和选拔人才。领导干部具有海纳百川的宽阔胸襟和深邃高远的战略眼光,以举贤荐能为己任,才能掌握人才工作的主动权,做到不拘一格选人才。

  善于团结人才是一种本事。发现了人才,还要善于把他们团结起来、凝聚起来,向着共同的目标前进。人才如同树苗,要长成参天大树,需要精心的呵护和适宜的环境。人才不是完人,可能有锋芒和棱角,甚至有缺点和不足。海纳百川,有容乃大。领导干部要团结人才,就需具有爱才之心、容人之量,做到知人善任,不求全责备。团结人才,还应努力为人才的成长发展和干事创业搞好服务、创造条件。这就要求领导干部把工作重点由“管人”转变到协调和服务上来,营造招纳贤才的政策环境,吸引更多的人才为我所用;营造人尽其才、才尽其用的创业环境,使各类人才干事有舞台、发展有空间;营造安居乐业的生活环境,努力解决各类人才遇到的实际困难;营造积极向上的社会环境,使“尊重知识,尊重人才”形成氛围。俗话说,人往高处走,水往低处流。哪里环境好,哪里领导有吸引力,哪里就能集聚更多、更好的人才。

  发现人才,团结人才,都是为了更好地使用人才。善于用人是一门艺术。对人才,用当其事,以一当十;对工作,用当其人,事半功倍。三国时,曹操用人唯才是举,刘备用人以德为重,他们因为善于使用人才而成就了一番事业。诸葛亮一生谨慎,却一时错用马谡,导致街亭失守;孙权力排众议,启用陆逊,赢了彝陵之战。用人正误之间,得失天壤之别。今天,各级领导干部应当着眼于人才资源的优化配置和人才作用的充分发挥,千方百计地把人才使用好,充分发挥人才的作用。善于用人,应当坚持党性原则,不徇私情,不以自己的好恶、恩怨取人度事,做到任人唯贤,知人善任;应当用其所长、避其所短,做到用当其时、用当其位,人尽其才、才尽其用;应当在政治上严格要求,在管理上严格监督,放手而不放纵,爱才而不护短,让人才既能充分施展才华,又能经得起考验。(胡线勤)  

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